Rhaid i gwmni, menter ddatblygu, ddysgu crynhoi, dysgu symud ymlaen mewn methiant a dysgu defnyddio pŵer y tîm i ddatrys yr argyfwng, datrys problemau, i roi ateb boddhaol i gwsmeriaid.
Yr wythnos hon yw wythnos waith gyntaf mis Hydref. Yn gyntaf, crynhoir sefyllfa waith y mis diwethaf, ac yna mae pob gwerthwr yn adrodd am ei sefyllfa waith.
Yn y cyfarfod, esboniodd y rheolwr hefyd i bawb: y cwmni i symud ymlaen, i ddatblygu, mae angen i gydweithwyr ddatblygu,Rhaid wynebu'r rhagolygon meddwl gorau, agwedd waith.
Pwysleisiodd y rheolwr i'r staff gwerthu: rhaid inni fynd ar drywydd y cwsmer, yn gyflym ac yn effeithiol i ddatrys problemau'r cwsmer, er mwyn gwneud y cwsmer yn fwy bodlon.
Yn y cyfarfod, gwnaeth y rheolwr hefyd drefniadau manwl ar gyfer gwaith yr wythnos nesaf. Gofynnodd y rheolwr i bob gweithiwr roi yn ôl i'n cwsmeriaid yn y cyflwr gorau ac ansawdd y cynnyrch.